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橱柜企业成本上涨薪酬管理需调整

2019-10-08 23:06:50来源:励志吧0次阅读

橱柜企业成本上涨 薪酬管理需调整

近年来,随着人口红利的消失和人口素质的提高,劳动力成本上涨已成为不可抗拒的趋势。对橱柜行业这一传统行业来说,劳动力成本的上涨,迫使橱柜企业在用人方面更为谨慎。

在橱柜企业大规模削减运营成本的同时,许多企业开始考虑如何在市场环境下运用有限的资源推动自身发展。橱柜企业要吸引、留住和发展核心人才,必须进行有效的人才激励与薪酬管理。

现有薪酬制度激励作用弱

当前环境下,橱柜企业普遍面临着关键岗位缺乏后备人才规划、缺少有吸引力的职业发展规划、人力成本上升太快等人才管理挑战。

经济震荡时期,人才面临多种诱惑和选择,在一家橱柜企业的服务年限逐渐缩短。橱柜企业传统的一根筋式薪酬激励模式已经不能满足员工的需求。据了解,薪资竞争力和个人职业发展是员工离职的两个最主要因素,其次是直线上司与公司管理层、以及福利。目前,整体薪酬各部分还未被充分及广泛利用,橱柜企业在个人职业发展以及福利层面的投入也未能满足员工期望。

整体薪酬的概念源于90年代初,除了单纯的物质激励外,更包括了晋升和发展机会、工作与生活平衡等因素在内。由于对整体薪酬的概念缺乏认知,橱柜企业对整体薪酬的使用也存在较大局限。

整体薪酬制度未来发展预测

人才的竞争迫使橱柜企业和员工开始意识到整体薪酬的重要性,整体薪酬的设计和优化将得到前所未有的重视。

在薪资竞争力和个人职业发展成为员工离职两大因素的现实面前,橱柜企业若仅仅将工资收入作为人才激励的唯一手段,将会限制橱柜企业的长远发展。尤其在经济疲软环境下,使用奖金的激励方式无疑会使橱柜企业雪上加霜,所以更多橱柜企业未来将使用货币以外的非经济手段激励员工。

通过数据推断,未来中国橱柜企业的整体薪酬将不断推进,而整体薪酬实施过程中,如何减少薪酬福利管理成本、提高运营效率,将是橱柜企业需要考虑的首要问题。目前,有部分橱柜企业开始尝试使用薪酬福利外包以减少运营挑战。薪酬福利外包降低了专业计算软件的使用难度,同时也省去了薪资数据收集汇总的时间和人力成本。可以预见,未来将有更多橱柜企业加入到薪酬福利外包的大军中。

薪酬福利外包服务的出现,将为橱柜企业推进整体薪酬的人才激励制度提供强大的助力。业内人士表示,橱柜企业人才激励与整体薪酬管理市场正处在初级阶段,未来发展空间巨大。

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